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仙桃公司召開前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
為全面落實(shí)集團(tuán)四季度調(diào)度會(huì)精神，10月13日下午，仙桃公司召開前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面梳理分析前三季度經(jīng)營(yíng)情況，研究部署四季度經(jīng)營(yíng)工作，確保奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)風(fēng)控部、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、投資開發(fā)部分別匯報(bào)了前三季度公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。各經(jīng)營(yíng)單元和業(yè)務(wù)板塊圍繞營(yíng)收任務(wù)及GOP完成對(duì)比情況進(jìn)行了深度分析，查找在產(chǎn)品定價(jià)組合、降本增效、服務(wù)品質(zhì)等方面的問(wèn)題和不足，并針對(duì)性地提出四季度工作舉措。
黨總支副書記、總經(jīng)理石亮指出，前三季度公司在整合營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、異業(yè)合作、品牌建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)。四季度要以年度目標(biāo)任務(wù)為根本遵循，繼續(xù)抓好強(qiáng)鏈增收和文旅主業(yè)，推進(jìn)“文旅+供應(yīng)鏈”同步發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)“線上+線下”宣傳推廣，發(fā)動(dòng)全員力量，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)團(tuán)建、KA客戶、會(huì)銷客戶等目標(biāo)客群，實(shí)現(xiàn)引流增收。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求不折不扣推進(jìn)，強(qiáng)化內(nèi)部成本管控，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做好資金籌措準(zhǔn)備，為四季度及明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨總支書記、董事長(zhǎng)田科偉強(qiáng)調(diào)，公司全員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，鼓足信心、鼓足干勁，堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是咬定考核目標(biāo)抓落實(shí)。四季度僅剩不到80天，各部門、各經(jīng)營(yíng)單元要咬定考核指標(biāo)，細(xì)化工作舉措，重點(diǎn)抓好“景+酒”文旅主業(yè)提質(zhì)增收、酒店自有品牌建設(shè)、強(qiáng)鏈增收提升等工作，在人工成本優(yōu)化、能耗壓降管控、商戶規(guī)范管理等方面進(jìn)一步探索形成工作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增收；二是咬定重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)。圍繞7項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行再統(tǒng)籌、再調(diào)度、再落實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保民宿改造等重點(diǎn)項(xiàng)目按期完工并投入運(yùn)營(yíng)；三是謀劃發(fā)展抓落實(shí)。圍繞將沔陽(yáng)小鎮(zhèn)打造為休閑度假目的地、江漢水鄉(xiāng)旅游觀光目的地的定位，加快推進(jìn)小鎮(zhèn)“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制落地，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、植入內(nèi)容，將小鎮(zhèn)打造為“主客共享”平臺(tái)，進(jìn)一步提升景區(qū)整體商業(yè)價(jià)值；四是優(yōu)化生態(tài)抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和要求，加強(qiáng)分工協(xié)作、優(yōu)化政治生態(tài)，著力營(yíng)造好風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。